内蒙古环投集团组织召开2019年第一季度经营运行分析调度会
发布时间:2019年04月19日

 

  4月19日,内蒙古环投集团组织召开2019年第一季度经营运行分析调度会。集团党委书记、董事长李剑,党委副书记、总经理陈世杰,党委副书记张卫东、纪委书记刘勇、工会主席贾丽芹、总工程师王瑾、总会计师谢晓燕以及各子公司、集团各部门主要负责同志出席会议。

 

  会议期间,鄂尔多斯市环投公司、赤峰环投公司等12家子公司负责人针对第一季度公司经营运行、财务收支、业务拓展、合同签订、重点项目推进、存在问题等情况向集团做专项汇报。

 

 

  陈世杰总经理代表集团向会议通报了第一季度集团总体运行情况和各子公司财务数据分析情况。他表示,第一季度集团经营运行总体转暖,同时呈现出局部“高温”伴有局部“偏冷”的分布格局。他强调,针对第一季度集团经营运行中反应出的问题,下一阶段要在以下三方面开展相关重点工作:1、应收账款问题。坚决消除集团内部应收款,重点催收外部应收款,项目设计要预留保障机制,从业务源头排除账款拖欠风险;2、收支预算问题。集团将进一步指导各业务单位科学调整年度收支预算,规避因预算不合理导致的业务开发积极性降低、预定工作未完成等问题;3、注册资本金与利润分配问题。对外项目投资过程中要善于运用各类金融工具,如集团“环保基金”,科学合理规划股权与债权比例,提高资本筹划能力。

 

 

  李剑董事长针对会议做重要总结讲话,他表示,通过集团第一季度运行情况看,集团总体发展趋势向好,各公司齐头并进、力争上游,员工归属感显著增强,但市场开拓不足的问题依旧存在。最后,李剑董事长面向全集团提出以下六点工作部署和要求:一、高度重视项目招投标中资质欠缺问题,提高认识,探索由“承包商”到“投资商”的角色转变,严守集团底线,坚决杜绝“四不”工程;二、重点关注工业废渣处置领域的市场开拓,先人一步,抢占市场先机;三、梳理和排查三、四级子公司运营现状,对于作用发挥不明显、没有达到设立预期的公司适当进行调整,压缩管理层级、降低管理成本、提高管理效率和效能;四、市场开发过程中,要“紧抓重点、广泛交流”,不要“漫无目标、眉毛胡子一把抓”;五、进一步加强内部信息的沟通与交流,优势互补、共享成果,避免重复的投入与建设,提高集团内部协同性;六、认真做好前期各项准备工作,确保集团近期在鄂尔多斯、通辽地区两场现场会顺利召开。

 

地下六仺彩资料今晚